Le imprese italiane restano ai margini dei fondi europei
Nel 2025 le imprese italiane continuano a incontrare difficoltà strutturali nell’accesso ai fondi europei a gestione diretta. A lanciare l’allarme è Vincenzo Vinciguerra, project manager certificato e docente universitario di Project Management presso l’Università degli Studi di Napoli Parthenope, che analizza un fenomeno ormai cronico: la scarsa capacità del sistema produttivo nazionale di intercettare risorse strategiche messe a disposizione dall’Unione Europea.
Secondo i dati più recenti della Commissione Europea, l’Italia riesce a riportare a casa meno del 10% delle risorse disponibili nei grandi programmi comunitari come Horizon Europe, LIFE, Erasmus+ e Creative Europe. Una percentuale nettamente inferiore rispetto ad altri Paesi europei, che evidenzia un divario competitivo non solo economico, ma soprattutto organizzativo e culturale.
Alla base di questa situazione, spiega Vinciguerra, c’è una combinazione di fattori: carenze progettuali, rigidità burocratiche e, soprattutto, l’assenza di competenze specialistiche all’interno delle PMI. Molte aziende, pur avendo idee innovative e potenziale di crescita, non riescono a trasformare tali intuizioni in progetti finanziabili secondo i rigorosi standard europei. In altri casi, le opportunità non vengono nemmeno considerate, per mancanza di informazione o per timore della complessità procedurale.
Un problema che non si esaurisce con l’ottenimento del contributo, ma che spesso si aggrava nella fase di gestione e rendicontazione, dove errori formali o tecnici possono portare alla perdita del finanziamento o all’inammissibilità delle spese sostenute.
La consulenza continuativa come leva strategica
L’esperienza decennale di Vinciguerra nella finanza agevolata e nei programmi UE evidenzia come il vero nodo sia la mancanza di una visione strutturata. Project Manager UNI 11648, Innovation Manager UNI 11814, qualificato ISIPM-AV e premiato nel 2023 ai Le Fonti Awards come Miglior Consulente d’Impresa, l’esperto sottolinea la necessità di un cambio di paradigma.
Secondo la sua analisi, per colmare il divario servono interventi su due livelli: da un lato riforme istituzionali orientate alla semplificazione e alla diffusione delle competenze; dall’altro un supporto tecnico-specialistico capace di accompagnare le imprese lungo tutto il ciclo di vita del progetto.
È in questa prospettiva che nasce il modello di “consulenza continuativa su misura”, sviluppato attraverso UROPP Finance, il brand fondato da Vinciguerra. Un approccio che non si limita alla scrittura del progetto, ma parte dall’analisi dei fabbisogni aziendali, passa per la selezione del bando più adatto e arriva fino alla gestione tecnica, alla rendicontazione e alla formazione interna.
La finanza europea, conclude Vinciguerra, non deve essere considerata un’opportunità episodica, ma una leva strategica di sviluppo. Solo investendo in competenze stabili e visione di lungo periodo le imprese italiane potranno tornare protagoniste nello scenario europeo.