Ditto: «Senza rete abitativa pubblica le emergenze diventano crisi»
Il tema dell’housing sociale torna al centro del dibattito pubblico dopo gli sgomberi seguiti al crollo di via Cavour a Casoria, che hanno lasciato decine di persone senza una soluzione abitativa stabile. La vicenda ha riacceso l’attenzione sulle politiche della casa e sulla capacità delle istituzioni di rispondere in modo strutturale alle emergenze abitative. Secondo Enrico Ditto, imprenditore campano esperto di patrimoni immobiliari, il problema non riguarda soltanto il singolo episodio ma evidenzia una criticità più ampia che interessa il sistema di pianificazione abitativa nel Sud Italia.
La gestione delle famiglie sfollate, infatti, mostra quanto sia fragile la rete pubblica destinata a garantire soluzioni abitative temporanee e stabili. Quando un evento improvviso colpisce edifici o quartieri, le amministrazioni locali si trovano spesso a intervenire con misure emergenziali, come l’ospitalità in strutture alberghiere, che rappresentano una risposta immediata ma non una vera politica abitativa. Secondo Ditto, la questione è proprio questa: distinguere tra interventi di emergenza e strategie strutturali di lungo periodo.
Il divario tra Nord e Sud del Paese è evidente anche sul piano della disponibilità di edilizia residenziale pubblica. Nelle regioni meridionali la quota di alloggi pubblici rispetto alla popolazione è tra le più basse d’Italia, mentre in molte aree del Centro-Nord esistono strumenti e incentivi che favoriscono la manutenzione e il recupero del patrimonio immobiliare privato. Dove il mercato immobiliare è più debole, invece, gli edifici rischiano di deteriorarsi senza che intervengano né i privati né il settore pubblico, creando una situazione di vulnerabilità che emerge con forza nei momenti di crisi.
Il caso di Casoria, quindi, rappresenta per Ditto un esempio emblematico di una criticità diffusa. Quando non esiste una rete pubblica pronta ad accogliere chi perde la propria casa, ogni emergenza abitativa diventa più complessa da gestire e produce conseguenze sociali rilevanti per le famiglie coinvolte.
Housing sociale e prevenzione urbanistica
Secondo l’imprenditore campano, la soluzione non può essere costruita nel momento dell’emergenza. Un sistema di housing sociale efficace richiede pianificazione preventiva, coordinamento istituzionale e una visione di lungo periodo che coinvolga diversi livelli amministrativi. In particolare, Ditto indica la necessità di un lavoro congiunto tra Regione Campania e Comuni per avviare un censimento aggiornato del patrimonio edilizio a rischio e definire un piano pluriennale di interventi.
Un programma di questo tipo dovrebbe includere anche la collaborazione con operatori privati del settore immobiliare e con il privato sociale, creando un modello capace di integrare prevenzione, manutenzione e risposta abitativa. Solo attraverso una regia istituzionale stabile, infatti, è possibile costruire una rete che consenta di affrontare le emergenze senza ricorrere a soluzioni improvvisate e costose.
Nel caso specifico di Casoria, Ditto richiama l’attenzione anche sulla presenza di numerose cavità sotterranee censite nel centro storico. La conoscenza di questi elementi, sottolinea, dimostra che i dati tecnici esistono già ma spesso non vengono accompagnati da un programma sistematico di interventi. In assenza di una pianificazione concreta, le criticità rimangono latenti fino a quando non si trasformano in emergenze.
Per Ditto la questione è soprattutto politico-amministrativa: la disponibilità di informazioni non basta se non è seguita da decisioni operative. La vera sfida per Napoli e per l’intera Campania consiste quindi nel passare da una gestione emergenziale delle crisi a una programmazione strutturale dello sviluppo urbano. Secondo l’imprenditore, solo istituzioni capaci di pianificare nel tempo possono garantire sicurezza abitativa, tutela del patrimonio edilizio e sviluppo sostenibile del territorio.
redazione